Zanim nie przeczytają Państwo niniejszej
Instrukcji obsługi, nie przyjmą do wiadomości i
przestrzegania zawartych w niej wskazówek
oraz nie zmontują urządzenia w opisany
poniżej sposób, nie wolno uruchomić urządzenia.
Niniejszą instrukcję należy przechować dla późniejszego
wykorzystania.
Zawartość
Zakres dostawy
Po rozpakowaniu zawartości kartonów sprawdź
ich kompletność
ewentualne uszkodzenia transportowe
Swoje zastrzeżenia zgłoś natychmiast sprzedawcy, dostawcy
lub producentowi. Późniejsze reklamacje nie będą uznawane.
•
stołowa pilarka tarczowa T 250 Eco-2 z
− kablem zasilającym i wtyczką
− piłą z węglików spiekanych: ∅ 250 x 1,8/2,8 x ∅ 30 mm;
24 zęby
− klin rozszczepiający
4 nóg stołu
•
•
2 krzyżulców łączących krótkich
•
2 krzyżulców łączących długich
4 nóg nasadowych
•
•
2 krzyżulców dodatkowych
osłona z możliwością podłączenia przyłącza odsysania
•
125
•
prowadnica poprzeczna
125
•
prowadnica wzdłużna
126
popychacz
•
126
•
wąż do odsysania
126
•
worek do śrub
127
2 klucze do wymiany tarczy pilarki
•
127
•
instrukcja obsługi
129
•
instrukcja montażu i obsługi
129
deklaracja gwarancyjna
•
130
130
Deklaracja zgodności UE
130
131
Nr. (S-No.): 16185
131
stosownie do Wytycznych: 2006/42/WE
131
Niniejszym my, firma
131
ATIKA GmbH
131
Josef-Drexler-Str. 8, 89331 Burgau - Germany
131
oświadczamy, przyjmując na siebie wyłączną odpowiedzialność,
131
że następujący produkt,
131
Tischkreissäge (stołowa pilarka tarczowa)
132
Model M1H-ZP2-1-250B - typ T 250 Eco-2
132
Numer seryjny: 000001-020000
132
132
jest zgodny z postanowieniami dyrektyw Wspólnoty Europejskiej
132
oraz następujących, innych dyrektyw:
2004/108/WE i 2011/65/UE.
132
133
Zastosowane zostały następujące normy zharmonizowane:
133
EN 61029-1:2009/A11 :2010; EN 61029-2-1:2012;
133
EN 55014-1:2006/A2:2011; EN 55014-2:1997/A2:2008;
EN 61000-3-2:2014; EN 61000-3-3:2013
134
135
Osoba upoważniona do skompletowania dokumentacji
technicznej:
135
ATIKA GmbH - Biuro Techniczne - Josef-Drexler-Str. 8 -
89331 Burgau - Germany
Burgau, 18.12.2015
i.A.
i.A. G. Koppenstein,
Zarządzanie projektami
125