Problemlösungen; Mögliche Fehler - Leica Sm2010 R Gebrauchsanweisung

In der folgenden Tabelle sind die häufigsten bekannten Probleme zusammen mit Ursache und
Fehlerbehebung aufgeführt, die beim Arbeiten mit dem Gerät auftreten können.
Problem
8.1 Mögliche Fehler
1. Dick/Dünn Schnitte
Es gibt abwechselnd dicke und
dünne Schnitte. Im Extremfall
entsteht gar kein Schnitt.
2. Schnittstauchung
Die Schnitte sind stark gestaucht,
weisen Falten auf oder sind anein-
ander gequetscht.
3. Schnitte weisen Schrammen und
Rattermarken auf
8.2 Funktionsstörungen
1. Es erfolgt keine Zustellung mehr
und damit kein Schnitt.
2. Starker Klingenverbrauch
Leica SM2010 R
Mögliche Ursache
• Klinge nicht ausreichend ge-
klemmt.
• Stumpfe Klinge/Messer.
• Neigungswinkel des Messers/der
Klinge und daher auch Freiwinkel
zu klein.
• Die Klinge/das Messer ist stumpf.
• Die Probe ist zu warm.
• Freiwinkel zu groß.
• Freiwinkel zu groß.
• Ungeeignetes Messerprofil
• Ungenügende Klemmung an
Objekthaltersystem und/oder am
Klingen-/Messerhalter
• Der vordere Endanschlag ist er-
reicht.
• Es wurde mit zu hohen Schneide-
kräften gearbeitet.
8. Problemlösungen
Beheben des Fehlers
• Klinge neu klemmen.
• Klingen-/Messerhalter lateral ver-
schieben oder neue Klinge/neues
Messer einsetzen.
• Größere Freiwinkeleinstellungen
systematisch ausprobieren, bis der
optimale Winkel gefunden ist.
• Andere Stelle der Klinge/des Mes-
sers benutzen, bzw. neue Klinge/
Messer verwenden.
• Probe vor dem Schneiden kühlen.
• Freiwinkeleinstellung systematisch
verringern, bis der optimale Frei-
winkel gefunden ist.
• Freiwinkeleinstellung systematisch
verringern, bis der optimale Frei-
winkel gefunden ist.
• Messer mit anderem Profil benut-
zen.
• Alle Schraub- und Klemmverbin-
dungen am Objekthaltersystem
und Messerhalter überprüfen.
Hebel und Schrauben bei Bedarf
nachziehen.
• Probe durch Drehen des Grob-
triebrades nach unten fahren.
• Schneidegeschwindigkeit und/
oder Schnittdicke beim Trimmen
anpassen. Kleinere Schnittdicke
wählen, Messerschlitten langsa-
mer bewegen.
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