Sharp RT-115H Serviceanleitung Seite 5
ZERLEGEN
Vorsichtsmassregeln für das zerlegen
Beim Zerlegen und Zusammenbauen des Gerätes die folgen•
den Anweisungen
befolgen,
und ausgezeichnete Leistung auf+echtzuerhalten.
I.
Cassette
aus dem cassettenhalter
2. Bevor
mit
dem
Zerlegen
unbedingt
den Netzkabelstecker
ziehen.
3. Nylonbänder
Oder Leitungshalter
beim Zerlegen des Gerätes erforderlich
des Gerätes darauf achten, die Leitungen wieder so zu
verlegen, wie sie vor dem Zerlegenangeordnet waren.
4. Bei m
Ausführen
von
Wartungsarbeiten
Elektrizität
der integrierten
Schaltungen achten.
SCH-
ENTFERNEN
RITT
I
Gehäuse
1. Schraube.
1 . Cassettenhalter
2
Cassettendeck-
laufwerk
2. Schraube.
3. Bandzählwerk-
Antriebsriemen
4. Aufnahme-/Wiedergabe-
Wahlschalterstab
5. Buchse
1 . Knopf
3
Frontplate
2. Muttern
3. Schraube.
4. Haken
Hauptleiter-
I . Schraube.
4
platte
um dessen Betriebssicherheit
entfernen.
des Gerätes
begonnen
wird,
aus der Netzsteckdose
entfernen,
falls dies
ist. Nach Warten
auf
statische
Schaltkreise und anderen
ABBIL-
VERFAHREN
DUNG
. .
öffnen
.
. .
.
. . .
.
4—1
.
DÉMONTAGE
Précautions pour le démontage
Lors du démontage de l'appareil et de son remontage, suivre
Ies précautions ci-dessous, pour maintenir Ia sécurité et
d'excellentes performances.
Déposer Ia bande cassette du porte-cassette.
l.
S'assurer
de retirer
Ia fiche
2.
prise murale avant de démarrer le démontage de l'appareil.
Déposer les bandes de nylon
3,
nécessaire Iors du démontage
réparation
de I'appareil, stassurer de redisposer Ies fils tel
qu'ils étaient avant Ie démontage.
Faire attention
å I'électricité
4.
et des autres circuits
lors de la réparation.
ÉTAPE
DÉPOSE
Coffret
Mécanisme
du
Ouvrir
2
magnétophone
cassette
2. VIS
3. Courroie
ment
de bande
4. Tige de sélection
en registrement/
lecture.
5. Douille
3
Panneau
avant
1. Boutton.
2. Ecrous.
3. VIS
4. Crochet
4
PMI principate
d'alimentation
secteur de Ia
ou les serre-cåbles si
de I'appareil.
Apris
Ia
statique des circuits intégrés
PROCÉDÉ
FIGURE
le porte-
d'entraine-
du compteur
.
. . .
..
.
. . . .
.
. .
